2018年6月28日，公司召开了2018第一次管理评审会，对企业自身的质量体系管理手册和程序文件进行了新版修订，并于4月1日发布实施。
由于轨道交通行业的质量管理体系标准由IRIS02&ISO9001:2008升级为IS0/TS22163&ISO9001:2015版，今年上半年我们对企业自身的质量体系管理手册和程序文件进行了新版修订，并于4月1日发布实施。各项工作流程参照新版标准和新体系文件的要求运行了三个月的数据记录。鉴于此，本次管理评审会在评审议程和资料内容上与往年有所不同。
按照新版体系要求，本次评审会的必须评审项分为六部分，主要包括业务目标、管理体系绩效、过程管理、技术故障分析、资源充分性和持续改进。通过前期的筹备和整理，各部门共提交资料和附件86份，本次会议对30份相关报告进行重点评审，具体由过程相关负责人进行介绍汇报，参会人员逐项评议，确保了所有关键项点全部评审。新标准发布后，有两项需要企业重点关注的内容，一是对风险和机会的识别，以及针对风险和机会的应对措施是否有效；二是五个强制性过程的绩效评估。针对这两项内容，相关负责人在会上进行了汇报和评议。
会议对2018年上半年公司各项业务计划、研发计划和资源计划完成情况进行了总结，并对下半年工作目标进行了确认。会上，公司领导姜总表示：新版质量体系标准的发布对我们来说，是一个学习和提升的机会。公司的各项工作流程都应该按照标准要求不断的贴近和完善，把工作做踏实，让体系管理能够指导各项工作，帮助企业实现管理提升。下半年，希望各部门一如继往的持续努力，热情工作，扎实做好各项业务，为实现公司2018年的经营目标贡献力量。
